FÜR COACHES, FÜHRUNGSKRÄFTE UND INTERESSIERTE

Methodenkompetenz & Insights

Coaching-Methoden, der systemische Ablauf vom Erstgespräch bis zum Abschluss und psychologische Bias erkennen und entgegenwirken.

Themen:

Entscheidungen treffen systemisch: Mehr als entweder-oder

Methoden10 Min.

Entscheidungen treffen systemisch: Wenn Pro und Contra nicht mehr helfen

Wenn die klassische Pro-Contra-Liste im Kreis dreht: Wie die systemische Brille schwierige Entscheidungen öffnet. Mit drei Techniken (Skalierung, Zukunftsprojektion, BASE) und fiktivem Fallbeispiel (Lena).

20. April 2026

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Das Innere Team: Viele Stimmen, ein Teamleiter

Methoden10 Min.

Das Innere Team: Innere Konflikte verstehen und lösen

Innere Widersprüche sind kein Anzeichen von Schwäche, sondern eine Landkarte. Das Modell des Inneren Teams nach Schulz von Thun hilft, innere Mehrstimmigkeit zu sortieren und handlungsfähig zu bleiben. Mit 9-Schritte-Ablauf, dem Kniff "externer Berater" und fiktivem Fallbeispiel (Thomas).

20. April 2026

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Fallstudie Michael: Geschäftsführer im Generationenwechsel

Coaching-Ansatz20 Min.

Fiktives Beispiel: Michael, ein Geschäftsführer im Generationenwechsel

Wie sieht ein Coaching-Prozess bei einem Generationenwechsel aus? Eine fiktive Fallstudie durch alle 5 Phasen am Beispiel eines Geschäftsführers, der sein Familienunternehmen an die Tochter übergeben will. Mit Systemlandkarte, SMARTE-Ziel, Tetralemma und zirkulären Fragen.

17. April 2026

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Fallstudie Lena: Selbstständige Architektin im Entscheidungscoaching

Coaching-Ansatz15 Min.

Fiktives Beispiel: Lena, eine selbstständige Architektin im Entscheidungscoaching

Wie funktioniert ein Entscheidungscoaching in einem Termin? Eine fiktive Fallstudie durch Phase 1 und Phase 2 am Beispiel einer Architektin, die vor einer Wachstumsentscheidung steht. Mit der Methode „Sprung in die Situation der größtmöglichen Veränderung".

17. April 2026

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Fallstudie Thomas: Frisch beförderte Führungskraft im Coaching-Prozess

Coaching-Ansatz20 Min.

Fiktives Beispiel: Thomas, eine neue Führungskraft im Coaching-Prozess

Wie sieht ein Coaching-Prozess konkret aus? Eine fiktive Fallstudie durch alle 5 Phasen am Beispiel einer frisch beförderten Führungskraft. Mit Systemlandkarte, SMARTE-Ziel, Methodenarbeit und Handlungsplan.

17. April 2026

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Vier Wörter gegen die Zeitfalle: MUSS ICH DAS MACHEN

Methoden12 Min.

Muss ich das machen? Vier Wörter gegen die Zeitfalle

„Ich habe keine Zeit" ist selten ein Zeitproblem. Vier einfache Fragen helfen dir, deine Aufgaben ehrlich zu prüfen und wieder Raum für das Wesentliche zu schaffen.

16. April 2026

Aktualisiert: 17. April 2026

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Coaching-Ansatz12 Min.

Meine Grundsätze im Coaching: Worauf du dich verlassen kannst

Freiwilligkeit, Vertraulichkeit, Neutralität, Eigenverantwortung, Prozess- und Ergebnisverantwortung. 6 Grundsätze, die mein Business Coaching tragen.

6. April 2026

Aktualisiert: 13. April 2026

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Der Coaching-Prozess: 5 Phasen im Überblick

Coaching-Ansatz15 Min.

Der Coaching-Prozess: Was dich erwartet

Was passiert eigentlich im Business Coaching? 5 Phasen, transparent erklärt. Mit fiktivem Fallbeispiel, Systemlandkarte und konkretem Ablauf.

26. März 2026

Aktualisiert: 13. April 2026

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Das Stopp-Start-Weiter-Tool: STOPP, START, WEITER

Methoden12 Min.

Stopp-Start-Weiter: Drei Spalten, die dein Handeln sortieren

Ein einfaches Reflexionstool, das dir hilft, Gewohnheiten zu hinterfragen und bewusste Entscheidungen zu treffen. Mit Best-Practice-Anleitung zum Aufgabentagebuch.

24. März 2026

Aktualisiert: 17. April 2026

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