Tun statt zuhören
Maximal kurze Input-Blöcke, dann sofort Anwendung. Der Schwerpunkt liegt klar auf dem Üben.
Seminare & Trainings · Abendseminare buchbar
Seminare, in denen gearbeitet wird, nicht zugehört.
Praxisnahe Seminare für Führungskräfte, Teams und Selbstständige. Kurzer Input, dann sofort Anwendung an den eigenen Situationen, mit konkretem Handwerkszeug, das am nächsten Tag funktioniert. Als Abendseminar sind die Themen jetzt buchbar, werktags am Abend oder am Wochenende. Ganztägige Tagesseminare biete ich derzeit am Wochenende an, werktags ab 2027.
Lieber telefonisch? +49 176 75 75 04 16
- Verfügbar
- Abendseminare buchbar · Tagesseminare am Wochenende
- Stil
- Interaktiv, kein Frontalunterricht
- Für
- Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen
Mein Ansatz
Kein Frontalunterricht.
Die Fälle kommen aus dem Raum
Wir arbeiten an den echten Situationen der Teilnehmenden, nicht an erfundenen Beispielen.
Konkretes Handwerkszeug
Pro Seminar ein klares Werkzeug, etwa ein Gesprächsleitfaden, das im Alltag tatsächlich trägt.
Reflexion zum Mitnehmen
Strukturierte Reflexions-Unterlagen, etwa ein Stopp-Start-Weiter-Bogen, sichern den Transfer. Bogen als PDF ansehen
Buchbar als Abendseminar
Vier Seminarthemen, die im Alltag tragen.
01
Resilienz und gesunde Selbstführung
Dauerbelastung ist in vielen Organisationen Normalzustand. Resilienz ist hier nicht „Wegatmen" oder „positiv denken", sondern die trainierbare Fähigkeit, unter Last handlungsfähig und gesund zu bleiben. Wir arbeiten an drei Hebeln: Belastungsmuster erkennen, die eigenen Resilienzfaktoren stärken und Selbstführungs-Werkzeuge verankern, die im Alltag in unter fünf Minuten funktionieren.
- Belastung und Beanspruchung: warum dieselbe Lage den einen umwirft und die andere nicht
- Die Resilienzfaktoren und der eigene Einflusskreis
- Grenzen setzen, Nein sagen ohne Schuldgefühl
- Resilienz im Team führen, ohne sich selbst aufzubrauchen
02
Konflikte mediationsanalog lösen
Dieses Seminar kommt aus der Mediation. Statt eines Konflikttypen-Quiz erhalten die Teilnehmenden einen konkreten Gesprächsleitfaden, mit dem sie als allparteilicher Klärer durch ein Konfliktgespräch führen, auch wenn sie selbst Partei sind. Ziel sind Gespräche, in denen am Ende beide Seiten handlungsfähig bleiben.
- Problem oder Konflikt: den Unterschied erkennen
- Eskalationsdynamik nach Glasl und die passende Reaktion je Stufe
- Positionen von dahinterliegenden Interessen trennen
- Ein Fünf-Schritte-Leitfaden für das Klärungsgespräch, einsetzbar ab dem nächsten Tag
03
Die Führungskraft als Coach
Viele Führungskräfte sind schnelle Problemlöser. Das macht Teams abhängig und skaliert nicht. Dieses Seminar trainiert den Wechsel vom Antwortgeber zum Befähiger: eine coachende Gesprächshaltung, die Mitarbeitende selbst ins Denken und Handeln bringt. Es bündelt Führung und Kommunikation bewusst in einem Ansatz.
- Die drei Rollen: Chef, Experte, Coach, und wann welche
- Systemische Fragetechniken und aktives Zuhören
- Eine Fünf-Phasen-Struktur für das coachende Mitarbeitergespräch
- Die Grenze: wo Coaching aufhört und klare Führung übernehmen muss
04
persolog® Persönlichkeitsprofil im Seminar
Das persolog®-Modell macht eigenes Verhalten und das anderer verständlich, anhand von vier Verhaltensdimensionen. Im Seminar werten die Teilnehmenden ihr persönliches Profil aus und wenden es auf Kommunikation, Zusammenarbeit und Konflikt im Team an. Verfügbar als ganztägiges Seminar oder als halbtägiger Zusatz-Baustein zu einem anderen Thema.
- Die vier Verhaltensdimensionen verständlich erklärt
- Persönliche Profilauswertung: Stärken und blinde Flecken
- Verhalten anderer schneller lesen und die eigene Ansprache anpassen
- Anwendung auf Team, Kommunikation und konstruktiven Umgang mit Konflikten
persolog biete ich auch als eigenständiges Format an, etwa als Einzelprofil mit Auswertungsgespräch. Mehr zu persolog
Formate
So lässt sich das umsetzen.
Für Unternehmen und Teams
Abendseminar inhouse
Ein kompakter Abend bei dir vor Ort oder im Büro Friesoythe, rund zwei bis drei Stunden zu einem Thema, auf Wunsch als mehrteilige Reihe. Werktags am Abend oder am Wochenende buchbar.
Tagesseminar inhouse
Ein ganzer Tag bei dir vor Ort, zugeschnitten auf eine Gruppe oder Führungsrunde. Derzeit am Wochenende buchbar, werktags ab 2027.
Andere Wünsche
Du hast ein anderes Format oder Thema im Kopf? Im Gespräch klären wir, ob und wie ich deinen Wunsch umsetzen kann.
Für Einzelpersonen
Offenes Abendseminar
Anders als die Inhouse-Formate ist das offene Abendseminar nicht an ein einzelnes Unternehmen gebunden, sondern ein eigenständiges Angebot: ein Abend im Büro Friesoythe mit gemischten Teilnehmenden. Gedacht für einzelne Führungskräfte, Selbstständige und alle, die ein Thema für sich persönlich interessiert, auch ohne dass das eigene Unternehmen ein Seminar bucht. Der gemischte Teilnehmerkreis bringt zusätzliche Perspektiven und kollegialen Austausch über den eigenen Arbeitskontext hinaus. Als ganztägige Variante am Wochenende möglich.
Zuschnitt, Umfang und Investition besprechen wir persönlich, im unverbindlichen Erstgespräch oder direkt bei deiner Anfrage.
Ergebnis
Was sich verändert, wenn das Gelernte im Alltag trägt.
Vor dem Seminar
- Dauerbelastung ist zum Normalzustand geworden, ohne dass jemand benennt, woran das liegt
- Du merkst erst spät, wenn sich Druck im Team aufstaut
- Schwierige Gespräche schiebt jeder vor sich her oder führt sie nach Gefühl
- Als Führungskraft fängst du vieles selbst auf und arbeitest dich dabei auf
- Im Team fehlt eine gemeinsame Sprache für Belastung und Zusammenarbeit
- Geschultes Wissen versandet, weil es im Arbeitsalltag keinen Anschluss findet
Nach dem Seminar
- Du kannst Belastungsmuster und frühe Warnsignale bei dir und im Team einordnen
- Du hast Selbstführungs-Werkzeuge, die im Alltag in wenigen Minuten funktionieren
- Du unterscheidest klarer, was in deinem Einflusskreis liegt und was nicht
- Du hast einen konkreten Gesprächsleitfaden für schwierige Situationen erprobt
- Dein Team teilt eine gemeinsame Sprache und Haltung für die Zusammenarbeit
- Du nimmst einen strukturierten Reflexionsbogen mit, der den Transfer in den Alltag stützt
Was wäre anders, wenn dein Team unter Druck nicht jeden Konflikt neu aushandeln müsste, sondern auf gemeinsame Werkzeuge zurückgreifen könnte?
Im Zusammenhang
Trainings bringen die Praxis aus Coaching, Mediation und Supervision in die Gruppe.
Seminare und Trainings geben Methodik an Gruppen weiter. Die Substanz dafür kommt aus der täglichen Praxis: aus dem Coaching, das den Kern meiner Arbeit bildet, aus der Mediation festgefahrener Konflikte und aus der Supervision von Teams. Mit persolog-Profilen wird Verhalten auch in der Gruppe greifbar. Wer aus echter Praxis erzählt statt aus Lehrbüchern, macht Trainings substanzieller. Die Haltung ist überall dieselbe.
Nächster Schritt
Welches Thema soll bei dir tragen?
Kostenlos und unverbindlich kennenlernen.
Schreib mir kurz, welches Thema für dich oder dein Team relevant ist. Wir finden einen Termin, werktags am Abend oder am Wochenende.
Lieber telefonisch? +49 176 75 75 04 16