Tun statt zuhören
Maximal kurze Input-Blöcke, dann sofort Anwendung. Der Schwerpunkt liegt klar auf dem Üben.
Seminare & Trainings · ab 2027
Seminare, in denen gearbeitet wird, nicht zugehört.
Praxisnahe Tagesseminare für Führungskräfte, Teams und Selbstständige. Kurzer Input, dann sofort Anwendung an den eigenen Situationen, mit konkretem Handwerkszeug, das am nächsten Tag funktioniert. Die Formate nehme ich ab 2027 an. Wenn Sie schon jetzt Interesse haben, merke ich Ihr Anliegen unverbindlich vor.
- Verfügbar
- Ab 2027 — Interesse schon jetzt vormerkbar
- Stil
- Interaktiv, kein Frontalunterricht
- Für
- Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen
Mein Ansatz
Kein Frontalunterricht.
Die Fälle kommen aus dem Raum
Wir arbeiten an den echten Situationen der Teilnehmenden, nicht an erfundenen Beispielen.
Konkretes Handwerkszeug
Pro Seminar ein klares Werkzeug, etwa ein Gesprächsleitfaden, das im Alltag tatsächlich trägt.
Reflexion zum Mitnehmen
Strukturierte Reflexions-Unterlagen, etwa ein Stopp-Start-Weiter-Bogen, sichern den Transfer. Bogen als PDF ansehen
In Vorbereitung
Vier Seminarthemen, die im Alltag tragen.
01
Resilienz und gesunde Selbstführung
Dauerbelastung ist in vielen Organisationen Normalzustand. Resilienz ist hier nicht „Wegatmen" oder „positiv denken", sondern die trainierbare Fähigkeit, unter Last handlungsfähig und gesund zu bleiben. Wir arbeiten an drei Hebeln: Belastungsmuster erkennen, die eigenen Resilienzfaktoren stärken und Selbstführungs-Werkzeuge verankern, die im Alltag in unter fünf Minuten funktionieren.
- Belastung und Beanspruchung: warum dieselbe Lage den einen umwirft und die andere nicht
- Die Resilienzfaktoren und der eigene Einflusskreis
- Grenzen setzen, Nein sagen ohne Schuldgefühl
- Resilienz im Team führen, ohne sich selbst aufzubrauchen
02
Konflikte mediationsanalog lösen
Dieses Seminar kommt aus der Mediation. Statt eines Konflikttypen-Quiz erhalten die Teilnehmenden einen konkreten Gesprächsleitfaden, mit dem sie als allparteilicher Klärer durch ein Konfliktgespräch führen, auch wenn sie selbst Partei sind. Ziel sind Gespräche, in denen am Ende beide Seiten handlungsfähig bleiben.
- Problem oder Konflikt: den Unterschied erkennen
- Eskalationsdynamik nach Glasl und die passende Reaktion je Stufe
- Positionen von dahinterliegenden Interessen trennen
- Ein Fünf-Schritte-Leitfaden für das Klärungsgespräch, einsetzbar ab dem nächsten Tag
03
Die Führungskraft als Coach
Viele Führungskräfte sind schnelle Problemlöser. Das macht Teams abhängig und skaliert nicht. Dieses Seminar trainiert den Wechsel vom Antwortgeber zum Befähiger: eine coachende Gesprächshaltung, die Mitarbeitende selbst ins Denken und Handeln bringt. Es bündelt Führung und Kommunikation bewusst in einem Ansatz.
- Die drei Rollen: Chef, Experte, Coach, und wann welche
- Systemische Fragetechniken und aktives Zuhören
- Eine Fünf-Phasen-Struktur für das coachende Mitarbeitergespräch
- Die Grenze: wo Coaching aufhört und klare Führung übernehmen muss
04
persolog® Persönlichkeitsprofil im Seminar
Das persolog®-Modell macht eigenes Verhalten und das anderer verständlich, anhand von vier Verhaltensdimensionen. Im Seminar werten die Teilnehmenden ihr persönliches Profil aus und wenden es auf Kommunikation, Zusammenarbeit und Konflikt im Team an. Verfügbar als ganztägiges Seminar oder als halbtägiger Zusatz-Baustein zu einem anderen Thema.
- Die vier Verhaltensdimensionen verständlich erklärt
- Persönliche Profilauswertung: Stärken und blinde Flecken
- Verhalten anderer schneller lesen und die eigene Ansprache anpassen
- Anwendung auf Team, Kommunikation und konstruktiven Umgang mit Konflikten
persolog biete ich auch als eigenständiges Format an, etwa als Einzelprofil mit Auswertungsgespräch. Mehr zu persolog
Formate
So lässt sich das umsetzen.
Für Unternehmen und Teams
Inhouse-Tagesseminar
Ein Tag bei Ihnen vor Ort, zugeschnitten auf eine Gruppe oder Führungsrunde.
Mehrteilige Reihe
Drei Halbtage im Abstand von einigen Wochen, um Gelerntes nachhaltig im Alltag zu verankern.
Andere Wünsche
Sie haben ein anderes Format oder Thema im Kopf? Im Gespräch klären wir, ob und wie ich Ihren Wunsch umsetzen kann.
Für Einzelpersonen
Offenes Tagesseminar
Anders als die Inhouse-Formate ist das offene Tagesseminar nicht an ein einzelnes Unternehmen gebunden, sondern ein eigenständiges Angebot: ein Seminartag im Büro Friesoythe mit gemischten Teilnehmenden. Gedacht für einzelne Führungskräfte, Selbstständige und alle, die ein Thema für sich persönlich interessiert, auch ohne dass das eigene Unternehmen ein Seminar bucht. Der gemischte Teilnehmerkreis bringt zusätzliche Perspektiven und kollegialen Austausch über den eigenen Arbeitskontext hinaus.
Zuschnitt, Umfang und Investition klären wir gemeinsam im unverbindlichen Erstgespräch.
Nächster Schritt
Schon jetzt interessiert? Merken Sie sich vor.
Ab 2027 buchbar.
Schreiben Sie mir kurz, welches Thema für Sie oder Ihr Team relevant ist. Ich melde mich, sobald die Formate buchbar sind, und Sie sind als Erste dran.